Warsztaty konsultacyjne ze społecznością lokalną w gminie Firlej w dniu 14 lipca 2022 r. dotyczące prac nad Lokalną Strategią Rozwoju LGD „Doliną Wieprza i Leśnym Szlakiem” na lata 2023-2027
W dniu 14.07.2022 w urzędzie gminy w Firleju odbyło się spotkanie konsultacyjne związane z pracami nad Lokalną Strategią Rozwoju Lokalnej Grupy Działania „Doliną Wieprza i Leśnym Szlakiem” na lata 2023-2027.
O spotkaniu społeczność lokalna była informowana w szczególności poprzez:
- stronę internetową LGD i urzędu gminy,
- lokalny portal internetowy „Lubartów24”,
- pracowników urzędu gminy.
W spotkaniu udział wzięło 20 osób reprezentujące różne sektory oraz mieszkańców obszaru gminy Firlej.
Na wstępie spotkania zebrani zostali zapoznani głównymi założeniami PROW i Leadera w perspektywie finansowej 2024-2027. Zostały zaprezentowane możliwe obszary wsparcia inicjatyw lokalnych w nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2023-2027. Podczas spotkania konsultacyjnego uczestnicy dokonali identyfikacji mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń obszaru, na którym planowane jest wdrażanie nowej LSR. Następnie skupiono się na identyfikacji i analizie kluczowych problemów społecznych i gospodarczych obszaru. Kolejnym krokiem było wypracowanie propozycji celów i działań, które odnosiły się do uwidocznionych wcześniej problemów, i które mają szanse na rozwiązanie w najbliższych latach, m. in. dzięki wsparciu w ramach inicjatywy LEADER. Biorąc pod uwagę priorytety polityk publicznych w sferze obszarów wiejskich poddano pod dyskusję możliwości realizacji projektów w ramach tzw. koncepcji Smart Village.
Propozycje analiz mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń wypracowane podczas spotkania:
| MOCNE STRONY | SŁABE STRONY |
| · Położenie geograficzne
· Rozwijająca się infrastruktura turystyczna – sieć szlaków · Zasoby przyrodnicze (jeziora, rzeki, lasy) · Dobry stan środowiska naturalnego · Tereny rolnicze · Zasoby ludzkie · Zorganizowana infrastruktura turystyczna · Liczne i aktywne stowarzyszenia · Wykształceni mieszkańcy · Dobra infrastruktura zlokalizowana w siedzibie gminy · Dużo gospodarstw agroturystycznych i kwater prywatnych · Cykliczne imprezy promujące gminę · Infrastruktura nowocześnie wyposażona · Dobra dostępność komunikacyjna · Bardzo dobra absorpcja środków zewnętrznych · Duża hala sportowa do organizacji imprez
|
· Niska jakość dróg lokalnych
· Słabe gleby · Rozdrobnione rolnictwo · Brak grup producenckich · Brak przydomowych oczyszczalni ścieków · Duża odległość od aglomeracji miejskich · Gospodarka oparta o rolnictwo i turystykę · Brak przedsiębiorstw produkcyjnych · Wykształcenie osób nieadekwatne do rynku pracy · Emigracja i migracja ludności · Brak miejsc opieki dla seniorów i niepełnosprawnych · Brak punktu informacji turystycznej · Słabe wykorzystanie walorów gminy · Brak aktywnych twórców ludowych · Brak lokalnych produktów · Niska zamożność społeczeństwa · Brak wykorzystania nowoczesnych technologii obniżających koszt funkcjonowania gospodarstw domowych – mała liczba projektów · Niska świadomość ekologiczna mieszkańców · Słabo rozwinięta infrastruktura telekomunikacyjna · Słabe wykorzystanie świetlic na rzecz aktywizacji społecznej · Brak inwestorów zakładających działalności gospodarcze · Niski standard usług turystycznych · Krótki sezon turystyczny i brak pomysłu na jego wydłużenie · Brak projektów innowacyjnych w zakresie OZE |
| SZANSE | ZAGROŻENIA |
| · Zainicjowanie współpracy podmiotów zajmujących się usługami turystycznymi
· Rozwój działalności organizacji pozarządowych · Możliwość pozyskiwania środków zewnętrznych · Rozwój nowych usług turystycznych · Wykorzystanie istniejącej infrastruktury · Organizowanie imprez promujących obszar gminy · Zaangażowanie twórców ludowych · Poprawa infrastruktury turystycznej · Zwiększenie aktywności i lokalnej społeczności · Współpraca aktywnych liderów lokalnych w obszarze turystyki, kultury i przedsiębiorczości · Pobudzenie przedsiębiorczości · Organizacja imprez sportowych o zasięgu ponad lokalnym · Rozwój działań na rzecz seniorów |
· Wzrost zagrożenia dla zdrowia mieszkańców
· Degradacja zasobów przyrodniczych związanych ze zmianami klimatu · Utrata zaufania społecznego · Wyludnianie gminny · Skomplikowane procedury w pozyskiwaniu środków zewnętrznych · Niska aktywność społeczna ludności · Polityka fiskalna utrudniająca zakładanie i prowadzenie działalności gospodarczej · Mniejsze środki na zabezpieczenie obszaru polityki społecznej · Marginalizacja mniejszych miejscowości w gminie · Zwiększenie obowiązków gminy bez zabezpieczenia środków finansowych · Wzrost liczby mieszkańców z niskimi kwalifikacjami · Słaby rozwój nowoczesnych technologii |
Kluczowe problemy gminy Firlej zidentyfikowane podczas warsztatów:
- Niska jakość dróg lokalnych
- Słabe gleby
- Rozdrobnione rolnictwo
- Brak grup producenckich
- Brak przydomowych oczyszczalni ścieków
- Duża odległość od aglomeracji miejskich
- Gospodarka oparta o rolnictwo i turystykę
- Brak przedsiębiorstw produkcyjnych
- Wykształcenie osób nieadekwatne do rynku pracy
- Emigracja i migracja ludności
- Brak miejsc opieki dla seniorów i niepełnosprawnych
- Brak punktu informacji turystycznej
- Słabe wykorzystanie walorów gminy
- Brak aktywnych twórców ludowych
- Brak lokalnych produktów
- Niska zamożność społeczeństwa
- Brak wykorzystania nowoczesnych technologii obniżających koszt funkcjonowania gospodarstw domowych – mała liczba projektów
- Niska świadomość ekologiczna mieszkańców
- Słabo rozwinięta infrastruktura telekomunikacyjna
- Słabe wykorzystanie świetlic na rzecz aktywizacji społecznej
- Brak inwestorów zakładających działalności gospodarcze
- Niski standard usług turystycznych
- Krótki sezon turystyczny i brak pomysłu na jego wydłużenie
- Brak projektów innowacyjnych w zakresie OZE
Cele i kierunki rozwoju:
- Rozwój odnawialnych źródeł energii
- Rozwój innowacji w gospodarstwach domowych
- Rozwój cyfryzacji wśród społeczności lokalnej
- Wprowadzenie parkometrów elektronicznych oraz stworzenie mapy parkingów płatnych i bezpłatnych
- Stworzenie aplikacji e-przewodnik w gminie
- Rozwój świadomości w kierunku e-sportowym
- Cyfryzacja kultury gminnej
- Rozwój monitoringu w miejscach publicznych
- Postawienie automatów z pamiątkami
- Instalacja w miejscach publicznych ładowarek do telefonów
- Stworzenie trasy rekreacyjnej
- Rozwój podmiotów oferujących zajęcia warsztatowe dla mieszkańców, wykorzystujących lokalne produkty rolne oraz nowoczesne technologie
- Organizacja konkursów propagujących ochronę środowiska i klimatu
- Rozwój turystyki połączony z ochroną środowiska, klimatu i edukacją zdrowotną
- Współpraca podmiotów oferujących usługi turystyczne – stworzenie platformy internetowej do wspólnej promocji, marketingu i wydarzeń
- Poprawa stanu ekologii – stworzenie innowacyjnych ławek rekreacyjnych
- Aktywizacja lokalnych liderów – szkolenia z nowoczesnych metod zarządzania i marketingu internetowego
- Warsztaty z ekologicznych rozwiązań w gospodarstwach domowych
- Podniesienie poziomu wiedzy o innowacyjnych i inteligentnych rozwiązaniach – szkolenia z zakresu funkcjonowania inteligentnych wiosek, organizacja wyjazdów studyjnych
- Poprawa dobrostanu i opieki senioralnej – prowadzenie portalu z możliwością rezerwacji spotkań ze specjalistami z obszaru psychogerontologii, geriatrii
- Zwiększenie bezpieczeństwa w sezonie turystycznym
- Stworzenie punktu informacji turystycznej
- Rewitalizacja centrów miejscowości
- Organizacja cyklicznych imprez sportowo-turystycznych przybliżających walory turystyczne
- Zielona energia dla szkół
- Rozwój innowacyjnych usług
- Rozwój ścieżek pieszych i rowerowych
- Rozwój produktów lokalnych
- Rozwój ekologicznych środków transportu turystycznego
- Zagospodarowanie drugiego jeziora
