KONSULTACJE DOKUMENTU LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA LATA 2023-2027

 

lgd

Lokalna Grupa Działania „Doliną Wieprza i Leśnym Szlakiem” informuje mieszkańców obszaru LGD ,  że została przygotowana Lokalna Strategia Rozwoju na lata 2023-2027.

Dokument wieńczy wielomiesięczne prace związane z jego przygotowaniem. Prace te były oparte na konsultacjach ze społecznością obszaru LGD, pracami w grupach roboczych, które nadawały kształt poszczególnym elementom strategii.

Z dokumentem można się zapoznać, jak również wnieść do niego uwagi, w biurze Lokalnej Grupy Działania w Lubartowie przy ul. Lubelskiej 36B.

Konsultacje dokumentu Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2023-2027 będą trwały do końca miesiąca czerwca 2023 roku.

Prezes LGD

„Doliną Wieprza i Leśnym Szlakiem”

Leszek Zieliński

Spotkanie grupy roboczej poświęcone określeniu celów, przedsięwzięć, zakresu projektów, wskaźników i planu finansowego Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2023-2027

Spotkanie  odbyło się dnia 08.12.2022r. w Miejskiej Bibliotece Publicznej im. J. I. Kraszewskiego w Kamionce.

 

Na spotkaniu przedstawiono ogólną koncepcję, obszarów tematycznych, zakresu działania i rzeczywistych potrzeb wypracowanych na wcześniejszych etapach konsultacji społecznych.

W kolejnym punkcie przedstawiono pod dyskusję propozycje trzech celów oraz obszary tematyczne wpisujące się zaproponowane cele.

Zebrani do zaproponowanych celów przedstawili swoje propozycje przedsięwzięć, które poddano pod dyskusję celem wybrania najbardziej istotnych dla przygotowania i późniejszej realizacji LSR.

W dalszej części spotkania zebrani pracowali nad wskazaniem konkretnych projektów wraz z ich zakresem  wraz z niezbędnymi środkami na ich realizację.

Na spotkaniu dokonano tez pierwszej próby ustalenia wskaźników i planu finansowego przyszłego LSR.

Dokonane na spotkaniu ustalenia zostaną poddane dalszym konsultacjom.

 

FISZKA PROJEKTOWA

Szanowni Państwo!

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania „Doliną Wieprza i Leśnym Szlakiem” opracowuje Lokalną Strategię Rozwoju (LSR) na lata 2023-2027.

W związku z procesem tworzenia koncepcji rozwoju obszaru LSR zwracamy się do Państwa z prośbą o aktywne włączenie się w te prace poprzez wypełnienie fiszki projektowej.

Propozycje mogą dotyczyć zarówno działań inwestycyjnych jak i projektów miękkich. Wnioskodawcą mogą być zarówno gminy i jej jednostki, przedsiębiorcy, organizacje pozarządowe, rolnicy oraz osoby fizyczne.

Informacje podane przez Państwa w fiszce projektowej wykorzystane zostaną wyłącznie na potrzeby opracowania Lokalnej Strategii Rozwoju.

 

Wypełnij formularz >>>

Spotkanie dotyczące wskaźników i warunków dostępu w nowym LSR. Serniki 17.11.2022

W dniu 17.11.2022r. w Sernikach Kolonii 51G odbyło się kolejne spotkanie konsultacyjne będące kontynuacją spotkań, które odbyły się z w gminach obszaru LGD z przedstawicielami społeczności lokalnych w lipcu i sierpniu 2022 a związane z przygotowaniem Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2023-2027. W spotkaniu wzięli udział przedstawiciele gmin oraz członkowie grupy roboczej.

Na spotkaniu poruszono następujące zagadnienia:

  1. Omówienie przygotowanych materiałów informacyjnych.
  • Objaśnienie wskaźników stosowanych do ustalenia i monitorowania realizacji celów
  • Warunki dostępu – przedstawienie możliwości realizowania LSR przez Lokalną Grupę Działania
  • Przedstawienie wymagań , które powinna spełniać Lokalna Strategia Rozwoju
  • Kluczowe kryteria wyboru Lokalnej Strategii Rozwoju
  1. Przedstawienie wyników konsultacji społecznych przeprowadzonych latem tego roku oraz konsultacji internetowych zaproponowanych celów, problemów i potrzeb społeczności lokalnych z terenu LGD.
  2. Prezentacja i objaśnienie przygotowanych ankiet, na podstawie których zostaną wybrane obszary tematyczne LSR.
  3. Wypełnianie ankiet przez przedstawicieli gmin.
  4. Dyskusja na temat wyników ankiet.
  • Przedstawienie propozycji obszarów interwencji
  • W oparciu o wyniki dotychczasowych konsultacji społecznych oraz przeprowadzonej ankiety zdecydowano o wyborze czterech obszarów tematycznych, które zostaną poddane dalszym konsultacjom w formie ankiet internetowych:
    • 1. rozwój przedsiębiorczości, w tym rozwój biogospodarki lub zielonej gospodarki w szczególności: podejmowanie pozarolniczej działalności gospodarczej przez osoby fizyczne oraz rozwijanie pozarolniczej działalności gospodarczej
      2. rozwój współpracy w ramach krótkich łańcuchów żywnościowych
      3. poprawa dostępu do usług dla lokalnych społeczności, z wyłączeniem inwestycji produkcyjnych oraz operacji w zakresach wymienionych punktach 1 – 2
      4. poprawa dostępu do małej infrastruktury publicznej
  1. Zaakceptowanie przez osoby zgromadzone proponowanych obszarów działania.
  2. Zakończenie spotkania

Lokalna Grupa Działania „Doliną Wieprza i Leśnym Szlakiem” prowadzi prace nad Lokalną Strategią Rozwoju na lata 2023-2027

Zapraszamy osoby, instytucje, organizacje pozarządowe, przedsiębiorców i mieszkańców, którzy chcą mieć wpływ na kształt nowego dokumentu do punktu konsultacyjnego utworzonego przy biurze stowarzyszenia celem zapoznania się przygotowywanymi dokumentami oraz wyrażenia swojej opinii, uwag czy propozycji, które zdaniem państwa winny znaleźć się w nowej Lokalnej Strategii Rozwoju

 

Plakat

KONSULTACJE W GMINIE SERNIKI

Warsztaty konsultacyjne ze społecznością lokalną w gminie Serniki w dniu 12 sierpnia 2022 r. dotyczące prac nad Lokalną Strategią Rozwoju LGD „Doliną Wieprza i Leśnym Szlakiem” na lata 2023-2027

W dniu 12.08.2022 w urzędzie gminy w Sernikach odbyło się spotkanie konsultacyjne związane z pracami nad Lokalną Strategią Rozwoju Lokalnej Grupy Działania „Doliną Wieprza i Leśnym Szlakiem” na lata 2023-2027.

O spotkaniu społeczność lokalna była informowana w szczególności poprzez:

  • stronę internetową LGD i urzędu gminy,
  • lokalny portal internetowy „Lubartów24”,
  • pracowników urzędu gminy.

W spotkaniu udział wzięło 23 osoby reprezentujące różne sektory oraz mieszkańców obszaru gminy Serniki.

Na wstępie spotkania zebrani zostali zapoznani głównymi założeniami  PROW i Leadera w perspektywie finansowej 2024-2027. Zostały zaprezentowane możliwe obszary wsparcia inicjatyw lokalnych w nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2023-2027. Podczas spotkania konsultacyjnego uczestnicy dokonali identyfikacji mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń obszaru, na którym planowane jest wdrażanie nowej LSR. Następnie skupiono się na identyfikacji i analizie kluczowych problemów społecznych i gospodarczych obszaru. Kolejnym krokiem było wypracowanie propozycji celów i działań, które odnosiły się do uwidocznionych wcześniej problemów, i które mają szanse na rozwiązanie w najbliższych latach, m. in. dzięki wsparciu w ramach inicjatywy LEADER. Biorąc pod uwagę priorytety polityk publicznych w sferze obszarów wiejskich poddano pod dyskusję możliwości realizacji projektów w ramach tzw. koncepcji Smart Village.

 

 

 

Propozycje analiz mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń wypracowane podczas spotkania:

 

MOCNE STRONY SŁABE STRONY
·         Klub seniora

·         Przedszkole

·         Potencjał rzeki Wieprz

·         Zasoby leśne

·         Bagno z unikatowymi roślinami

·         Czyste powietrze (mikroklimat)

·         Stanowisko archeologiczne – neolityczne

·         Bliskość aglomeracji Lubelskiej i Lubartowskiej

·         Pokłady bursztynu

·         Pokłady torfu i piasku

·         Korzystne warunki do OZE

·         Zespół i kabaret ”Brzostowiacy”

·         Chór parafialny

·         Wykwalifikowana kadra w szkolnictwie

·         Duża ilość ludzi wykształconych

·         Obszary inwestycyjne

·         Dynamicznie działające kluby sportowe

·         Bogate zasoby historyczne i kultura  sięgająca czasów prehistorycznych

·         Lokalna (bogata) twórczość ludowa

·         Sprawnie działająca sieć biblioteczna

·         OSP i KGW

·         Brak ścieżek rowerowych

·         Brak przemysłu

·         Rozdrobniona gospodarka rolna

·         Brak inwestorów zewnętrznych

·         Niska aktywność mieszkańców

·         Wyludnianie się gminy

·         Niski przyrost naturalny

·         Zły stan komunikacji publicznej

·         Brak bazy noclegowej i gastronomicznej

·         Niedostateczna promocja  gminy

·         Słaba baza obiektów sportowych

·         Niedostateczna baza agroturystyczna wraz z towarzyszącą infrastrukturą

·         Niska świadomość ekologiczna mieszkańców

·         Słabo rozwinięte produkty lokalne

·         Brak miejsc spotkań dla dzieci i młodzieży

SZANSE ZAGROŻENIA
·         Rozwój OZE

·         Wykorzystanie dziedzictwa historycznego

·         Pozyskanie środków rozwojowych

·         Rozwój grup producenckich

·         Rozwój turystyki

·         Pozytywne tendencje demograficzne

·         Obszary inwestycyjne

·         Aktywacja stowarzyszeń

·         Polityka senioralna

·         Wyludnianie się gminy

·         Nieumiejętność współpracy między organizacjami

·         Brak miejsc pracy

·         Niskie dochody samorządu i mieszkańców

·         Niedostateczne wykorzystanie potencjału intelektualnego i artystycznego

·         Niska świadomość społeczna i ekonomiczna mieszkańców gminy

·         Problemy społeczne – patologie

 

 

Kluczowe problemy gminy Serniki zidentyfikowane podczas warsztatów:

 

  • Brak usług opiekuńczych dla osób starszych
  • Niska świadomość społeczna i ekonomiczna mieszkańców
  • Niski przyrost naturalny
  • Mała aktywność mieszkańców
  • Słabo rozwinięta komunikacja publiczna
  • Dzikie wysypiska śmieci
  • Brak produktu regionalnego
  • Słaba baza noclegowa i gastronomiczna
  • Słaba współpraca lokalna
  • Mało miejsc przyciągających turystów
  • Małą liczba miejsc odpoczynku przy trasach rowerowych
  • Niska świadomość ekologiczna
  • Brak promocji turystycznej gminy Serniki
  • Brak akceptacji społecznej do finansowania zadań z obszaru kultury, sportu, rekreacji
  • Zły stan finansowy gminy – zadłużenie
  • Mało miejsc spotkań dla młodzieży

 

 

Cele i kierunki rozwoju:

  • Tworzenie gospodarstw agroturystycznych
  • Stworzenie koncepcji inteligentnej wsi
  • Kształtowanie świadomości obywatelskiej o znaczeniu ochrony dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego polskiej wsi
  • Poprawa dostępu do usług lokalnej społeczności
  • Rozwój przedsiębiorstw społecznych
  • Rozwój produktów lokalnych
  • Rozwój opieki senioralnej
  • Centrum spotkań dla młodzieży
  • Stworzenie biblioteki cyfrowej
  • Rozwój współpracy w ramach krótkich łańcuchów żywności
  • Budowa ścieżek pieszych i rowerowych
  • Rozwój rolnictwa eko
  • Tworzenie kempingów dla turystów
  • Organizacja gospodarstw opiekuńczych
  • Poprawa dostępu do infrastruktury publicznej
  • Tworzenie tablic edukacyjnych
  • Tworzenie miejsc do sprzedaży produktów lokalnych
  • Organizacja szkoleń dla osób starszych
  • Podnoszenie świadomości ekologicznej mieszkańców

 

KONSULTACJE W GMINIE NIEDŹWIADA

Warsztaty konsultacyjne ze społecznością lokalną w gminie Niedźwiada w dniu 5 sierpnia 2022 r. dotyczące prac nad Lokalną Strategią Rozwoju LGD „Doliną Wieprza i Leśnym Szlakiem” na lata 2023-2027

W dniu 5.08.2022 w urzędzie gminy w Niedźwiadzie odbyło się spotkanie konsultacyjne związane z pracami nad Lokalną Strategią Rozwoju Lokalnej Grupy Działania „Doliną Wieprza i Leśnym Szlakiem” na lata 2023-2027.

O spotkaniu społeczność lokalna była informowana w szczególności poprzez:

  • stronę internetową LGD i urzędu gminy,
  • lokalny portal internetowy „Lubartów24”,
  • pracowników urzędu gminy.

W spotkaniu udział wzięło 21 osób reprezentujące różne sektory oraz mieszkańców obszaru gminy Niedźwiada.

Na wstępie spotkania zebrani zostali zapoznani głównymi założeniami  PROW i Leadera w perspektywie finansowej 2024-2027. Zostały zaprezentowane możliwe obszary wsparcia inicjatyw lokalnych w nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2023-2027. Podczas spotkania konsultacyjnego uczestnicy dokonali identyfikacji mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń obszaru, na którym planowane jest wdrażanie nowej LSR. Następnie skupiono się na identyfikacji i analizie kluczowych problemów społecznych i gospodarczych obszaru. Kolejnym krokiem było wypracowanie propozycji celów i działań, które odnosiły się do uwidocznionych wcześniej problemów, i które mają szanse na rozwiązanie w najbliższych latach, m. in. dzięki wsparciu w ramach inicjatywy LEADER. Biorąc pod uwagę priorytety polityk publicznych w sferze obszarów wiejskich poddano pod dyskusję możliwości realizacji projektów w ramach tzw. koncepcji Smart Village.

 

 

 

Propozycje analiz mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń wypracowane podczas spotkania:

 

MOCNE STRONY SŁABE STRONY
·         Rzeka Wieprz + stare koryto Wieprza

·         Zalew w Pałecznicy

·         Lasy

·         Czyste powietrze

·         Brak przemysłu

·         Zasoby surowców naturalnych i mineralnych (bursztyn, gaz, kopalnie piasku i kruszywa)

·         Rezerwaty, ekosystemy

·         Działające stowarzyszenia i KGW

·         Zespoły śpiewacze

·         Ochotnicze straże pożarne

·         Zaplecze szkolne i przedszkolne

·         Dobra infrastruktura drogowa

·         Place zabaw + siłownie

·         Świetlice wiejskie

·         Oczyszczalnia ścieków

·         Zabytkowa architektura sakralna + muzeum parafialne

·         Twórcy ludowi (palmy, haft krzyżykowy)

·         Wzrost świadomości mieszkańców

·         Szlaki rowerowe i nordic walking

·         Pomniki przyrody

·         Gminny Klub Sportowy „Niedźwiada”

 

 

·         Słabo rozwinięta przedsiębiorczość

·         Duża emigracja i migracja

·         Słabej klasy ziemie

·         Słaba komunikacja publiczna

·         Niskie zaangażowanie społeczności lokalnej

·         Niska dostępność do dóbr kultury i miejsc uprawiania sportu

·         Nieuregulowane stosunki własnościowe ziemi

SZANSE ZAGROŻENIA
·         Agroturystyka

·         Produkcja zdrowej żywności

·         Turystyka aktywna

·         Wykorzystanie potencjału intelektualnego mieszkańców

·         Reemigracja ludzi na wieś

·         Większy komfort życia na wsi

·         Tereny pod budownictwo jednorodzinne

·         Fundusze pomocowe

·         Dzika zwierzyna – nadmiar

·         Problemy z wykorzystaniem środków unijnych

·         Wyludnianie

·         Starzenie się społeczeństwa

·         Wydobycie bursztynu

·         Zamykanie szkół

 

 


 

 

Kluczowe problemy gminy Niedźwiada zidentyfikowane podczas warsztatów:

 

  • Słaba infrastruktura turystyczna
  • Słaby stan finansowy organizacji pozarządowych
  • Zubożenie społeczeństwa
  • Degradacja środowiska
  • Mała dostępność do instytucji kultury
  • Dzika zwierzyna
  • Zły stan dróg lokalnych
  • Niestabilna sytuacja w rolnictwie – brak rynków zbytu duże wahania cen
  • Zbyt małe zaangażowanie mieszkańców w działania na rzecz wzrostu integracji społecznej
  • Słaba komunikacja publiczna
  • Brak miejsc pracy
  • Brak promocji posiadanych obiektów oraz miejsc kulturalno – rekreacyjnych
  • Brak kanalizacji
  • Słaba współpraca z organizacjami
  • Zły stan dróg polnych
  • Problemy z dziką zwierzyna

 

 

 

Cele i kierunki rozwoju:

  • Stworzenie przystani kajakowej przy rzece Wieprz
  • Rozwój rybactwa śródlądowego (budowa domków wypoczynkowych, łowiska dla wędkarzy)
  • Rozwój transportu publicznego
  • Przygotowanie koncepcji inteligentnej wsi
  • Rozwój przedsiębiorczości lokalnej
  • Rozwój agroturystyki
  • Promocja produktów lokalnych
  • Poprawa dostępu do małej infrastruktury
  • Wsparcie dla dzieci, młodzieży i seniorów
  • Utworzenie punktów informacji
  • Tworzenie zagród edukacyjnych
  • Rozwój małej gastronomii

KONSULTACJE W GMINIE OSTRÓWEK

Warsztaty konsultacyjne ze społecznością lokalną w gminie Ostrówek w dniu 8 sierpnia 2022 r. dotyczące prac nad Lokalną Strategią Rozwoju LGD „Doliną Wieprza i Leśnym Szlakiem” na lata 2023-2027

W dniu 25.08.08.2022 w urzędzie gminy w Ostrówku odbyło się spotkanie konsultacyjne związane z pracami nad Lokalną Strategią Rozwoju Lokalnej Grupy Działania „Doliną Wieprza i Leśnym Szlakiem” na lata 2023-2027.

O spotkaniu społeczność lokalna była informowana w szczególności poprzez:

  • stronę internetową LGD i urzędu gminy,
  • lokalny portal internetowy „Lubartów24”,
  • pracowników urzędu gminy.

W spotkaniu udział wzięło 21 osób reprezentujące różne sektory oraz mieszkańców obszaru gminy Ostrówek.

Na wstępie spotkania zebrani zostali zapoznani głównymi założeniami  PROW i Leadera w perspektywie finansowej 2024-2027. Zostały zaprezentowane możliwe obszary wsparcia inicjatyw lokalnych w nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2023-2027. Podczas spotkania konsultacyjnego uczestnicy dokonali identyfikacji mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń obszaru, na którym planowane jest wdrażanie nowej LSR. Następnie skupiono się na identyfikacji i analizie kluczowych problemów społecznych i gospodarczych obszaru. Kolejnym krokiem było wypracowanie propozycji celów i działań, które odnosiły się do uwidocznionych wcześniej problemów, i które mają szanse na rozwiązanie w najbliższych latach, m. in. dzięki wsparciu w ramach inicjatywy LEADER. Biorąc pod uwagę priorytety polityk publicznych w sferze obszarów wiejskich poddano pod dyskusję możliwości realizacji projektów w ramach tzw. koncepcji Smart Village.

 

 

 

Propozycje analiz mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń wypracowane podczas spotkania:

 

MOCNE STRONY SŁABE STRONY
·         Produkt lokalny „Napitek Jałowcowy”

·         Koła Gospodyń Wiejskich

·         Czyste środowisko

·         Duże skupiska leśne

·         Rzeki Wieprz i Tyśmienica

·         Natura 2000

·         Zasoby bursztynu

·         Zasoby piasku i torfu

·         Chroniona fauna i flora

·         Ekologiczna produkcja rolna

·         Zespół” OOSTROWIANKI”

·         Wykształceni mieszkańcy

·         Twórcy ludowi (haft krzyżykowy , wyroby, ze słomy)

·         Szlaki turystyczne

·         Świetlice wiejskie

·         Oczyszczalnie ścieków

·         Baza sportowa- ORLIK

·         Niedostateczna infrastruktura drogowa

·         Zła infrastruktura kanalizacyjna

·         Brak oczyszczalni przydomowych

·         Duża odległość od aglomeracji miejskiej

·         Starzejące się społeczeństwo

·         Mało działalności gospodarczych

·         Emigracja i migracja ludności

·         Słabe gleby

·         Bezrobocie

·         Niedostateczna oferta kulturalna

·         Słaba aktywność społeczna mieszkańców

·         Słaba aktywizacja społeczeństwa – brak lokalnych liderów

·         Brak środków na działalność kulturalną i społeczna

·         Brak domu kultury

·         Brak szkół ponadgimnazjalnych

·         Brak bazy gastronomicznej i noclegowej

·         Brak oferty turystycznej

·         Brak pomysłów na ciekaw działalności gospodarcze

·         Brak produktów lokalnych

·         Połączenia mostowe w złym stanie

SZANSE ZAGROŻENIA
·         Rozwój pozarolniczej działalności gospodarczej

·         Rozwój OZE

·         Rozwój rolnictwa ekologicznego

·         Rozwój produktów lokalnych

·         Wykorzystanie turystyczne rzeki Wieprz i Tyśmienica

·         Stworzenie lokalnego produktu

·         Stworzenie wiosek tematycznych

·         Izba regionalna

·         Stworzenie domu kultury

·         Wykorzystanie istniejącej infrastruktury gminnej

·         Emigracja

·         Starzejące się społeczeństwo

·         Trudności w pozyskiwaniu środków własnych

·         Wyludnianie się gminy

·         Brak kontynuacji działań kulturalnych i ludowych

·         Brak zaangażowania (stałego) w  działania lokalne

 

Kluczowe problemy gminy Ostrówek zidentyfikowane podczas warsztatów:

 

  • Alkoholizm, narkomania
  • Brak inwestorów
  • Złe drogi
  • Zobojętnienie społeczeństwa
  • Brak stałej pracy
  • Niepewność o przyszłość dzieci
  • Brak miejsc spotkań dla dzieci
  • Brak mobilizacji
  • Brak kanalizacji w części gminy
  • Mało utwardzonych dróg
  • Deficyty wychowawczo opiekuńcze
  • Niebezpieczne brzegi rzeki
  • Brak środków na rozwój gminy
  • Brak zabezpieczeń w kopalniach piachu
  • Zbyt mało chodników
  • Brak oświetlenia w okolicy cmentarza w Leszkowicach
  • Brak zaangażowania młodzieży w zajęcia pozaszkolne
  • Problem nadmiaru telefonów w szkole
  • Problem finansowy dla ludzi rozpoczynających działalność gospodarczą
  • Ogólne zanikanie kultury
  • Brak zakładów pracy na terenie gminy
  • Duże szkody wyrządzane przez dziką zwierzynę szczególnie bobry i dziki
  • Brak ścieżek rowerowych

 


 

Cele i kierunki rozwoju:

  • Budowa i rozbudowa placów zabaw oraz miejsc integracji dzieci, młodzieży i dorosłych
  • Rozwijanie działalności gospodarczej
  • Szkolenia dla KGW
  • Tworzenie klubów seniora
  • Promowanie produktów lokalnych
  • Promocja lokalnych firm
  • Tworzenie zagród edukacyjnych
  • Rozwój agroturystyki
  • Stworzenie domu opieki na seniorami
  • Poprawa integracji społecznej i kulturalnej
  • Sprzedaż bezpośrednia płodów rolnych
  • Cyfryzacji wsi – strony internetowe miejscowości
  • Budowa ścieżek rowerowych i tras edukacyjnych
  • Urządzanie zielonej przestrzeni publicznej
  • Dostosowanie budynków do potrzeb osób niepełnosprawnych
  • Tworzenie miejsc rekreacji przy rzece Wieprz